Numéro 613 - fĂ©vrier 2022 dossier

Covid-19

Gestion de crise en Ehpad

Une démarche méthodique comme outil de pilotage

Depuis mars 2020, la gestion des diffĂ©rentes vagues de la crise Covid a nĂ©cessitĂ© la consolidation des collaborations au sein des Ă©tablissements de santĂ©. La direction des soins du centre hospitalier intercommunal Nord-Ardennes et de son GHT s’est particuliĂšrement attachĂ©e Ă  renforcer sa stratĂ©gie de management via l’impulsion des cadres de pĂŽle et de proximitĂ©. Cette dynamique d’acculturation fĂ©dĂ©rative au sein de l’encadrement soignant visait Ă  crĂ©er des conditions de travail mĂ©dico-soignantes favorables Ă  une prise en charge de qualitĂ© des rĂ©sidents et patients, la plus humaniste possible, tout en prĂ©servant les singularitĂ©s de chacun.

Le CHI Nord-Ardennes (CHInA) est un Ă©tablissement public de santĂ© qui a vu le jour le 1er janvier 2020 avec la fusion de quatre Ă©tablissements du dĂ©partement, ceux de Charleville-MĂ©ziĂšres, Sedan, Fumay et Nouzonville. ClassĂ© parmi les soixante plus grands hĂŽpitaux de France, le CHInA est l’hĂŽpital de rĂ©fĂ©rence des Ardennes et l’établissement support du GHT Nord-Ardennes (ou GHT 1).  [encadre_shortcode titre='enc_2022_100_01'] Huit Ă©tablissements d’hĂ©bergement pour personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes (Ehpad) lui sont rattachĂ©s.  DĂ©but 2020, deux de ces Ehpad sont touchĂ©s par l’épidĂ©mie de Covid-19. Toutes les actions alors mises en Ɠuvre sont issues des mesures gouvernementales, des orientations rĂ©gionales ainsi que des concertations de la cellule de crise de l’établissement. Des difficultĂ©s apparaissent rapidement et les stratĂ©gies retenues, en cas de crise et en amont de cette derniĂšre, montrent combien certaines recommandations « sur papier » ne sont pas toujours exploitables sur le terrain. Par exemple, l’unitĂ© dĂ©diĂ©e Covid, prĂ©parĂ©e et anticipĂ©e dans chacune des structures d’hĂ©bergement (au cas oĂč), n’a jamais ...

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