Numéro 501 - dĂ©cembre 2010(Graph)

Transmission et prospective (1)

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Savoir oĂč aller suppose que l’on donne du sens Ă  l’action humaine et continuer son chemin, c’est bien assurer le lien entre un passĂ© et un devenir. Comme toute organisation humaine, l’hĂŽpital public s’adapte dans une Ă©volution que Teilhard de Chardin dĂ©signait par le terme « orthogĂ©nĂšse », c’est-Ă -dire une Ă©volution dirigĂ©e, ici pour l’hĂŽpital par les valeurs de service public, c’est-Ă -dire une forme d’humanisme qui n’indique pas le chemin Ă  prendre mais la direction Ă  maintenir et Ă  retrouver. Les multiples rĂ©formes, l’évolution des techniques comme des aspirations humaines ne prennent de sens que par rapport Ă  l’objectif. Pour cela, et en reprenant les termes de l’homme de Sarcenat, il importe de se consacrer Ă  l’inaltĂ©rable, c’est-Ă -dire en fin de compte le naturel et l’irrĂ©versible par opposition au contingent, au particulier, et prĂ©fĂ©rer le long terme Ă  la mode et Ă  l’instant. Dans une dynamique de confiance et de progrĂšs, je souhaite que dans un monde hospitalier en pleine Ă©volution et restructuration, ce sĂ©minaire soit une Ă©tape de plus dans cette recherche et partage collectif.