Jean-Pierre Nordmann

Directeur, nordmann SAS

Numéro 613 - février 2022[Tribune]

réflexion

L’impact du vieillissement

L’hôpital n’a pas à devenir une organisation souple L’hôpital n’est pas une organisation souple et ne le sera jamais. Ce n’est pas sa raison d’être. L’hôpital est là pour apporter les meilleurs soins à la population par concentration des ressources humaines et ...

Numéro 611 - décembre 2021[Dossier]

Rapport Pittet

Évaluation de la gestion de la crise Covid-19*

Du point de vue de la mortalité Covid, le rapport classe la France parmi les pays « très affectés », regroupant 33 pays sur 179 dans le monde, essentiellement des pays européens, les États-Unis et plusieurs pays sud-américains(1). Au sein de ce groupe peu enviable, la France se situe ...

Numéro 604 - mars 2021[Dossier]

opinion

Le télétravail, certainement une régression

Avec la pratique du télétravail, nous sommes en train de tuer l’espace commun qui rassemble en un même temps et un même espace des boss et des employés. Pourquoi, me direz-vous, être en effet dans le même lieu au même moment ? Certainement pas pour des raisons fonctionnelles : on ...

Numéro 581 - décembre 2018[Réflexion]

Prospective

La gouvernance des GHT en 2019

Les années 2000 La « nouvelle gouvernance », ou l’émergence d’une culture de management à l’hôpital et ses limites Le plan Hôpital 2007 formulé en 2002, puis l’ordonnance de mai 2005 et la loi HPST de 2009 engagent un processus de transition de la gouvernance hospitalière ...