Directeur général honoraire du CHU de Rouen, Alain Halbout entre au comité de rédaction de « Gestions hospitaliÚres » dÚs 1966 et veille depuis cette date sur la qualité et la cohérence de la revue. Il est ici interviewé par Véronique Laloue, directrice de publication de la revue, et Christophe Got, corédacteur en chef et secrétaire général du CHU-HÎpitaux de Rouen.
Quels sont les grands dĂ©fis aujourdâhui pour lâhĂŽpital ? Le grand dĂ©fi de lâhĂŽpital est de survivre en sauvegardant ses valeurs. Ă lâimage dâune mutation gĂ©nĂ©tique, de nouvelles rĂšgles de vie sâimposent Ă lâordre Ă©tabli. Elles effacent peu Ă peu une culture patrimoniale et corporatiste, de tradition « romaine ». Le dĂ©fi aujourdâhui est de sauvegarder les valeurs traditionnelles en acceptant les contraintes dâune modernitĂ© dĂ©bridĂ©e. Autrefois, la nomination dâun directeur dâhĂŽpital se traduisait par un contrat pour servir dans une durĂ©e valorisant la tradition humaniste, dans une dĂ©marche patrimoniale respectueuse du passĂ©. Le monde dâaujourdâhui vit une rupture : la dĂ©matĂ©rialisation liĂ©e au dĂ©veloppement informatique modifie profondĂ©ment les relations sociales et professionnelles et on assiste Ă une privatisation progressive des activitĂ©s assujetties au rendement collectif ou individuel. Ceux de ma gĂ©nĂ©ration sont en rupture avec la gouvernance actuelle. LâĂąge venant, ils ne possĂšdent plus les outils. Pourtant, aprĂšs la calculette, ils ont dĂ©couvert lâordinateur, aujourdâhui une vĂ©ritable rĂ©volution ...
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