Numéro 654 - mars 2026 dossier

3e SESSION

Une relation au travail métamorphosée

Dans un contexte marqué par l’accélération des mutations technologiques, sociétales et environnementales, la médecine hospitalo-universitaire voit coexister plusieurs générations de professionnels aux attentes, aux valeurs et aux modes d’engagement différents. Sous la houlette d’Anne Ferrer et du Pr Loïc Favennec, cette troisième session a permis d’interroger les évolutions du sens du travail, de la relation à la hiérarchie, de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle et de la place du collectif dans les équipes de soins et de recherche. Au-delà des tensions possibles, ces transformations peuvent constituer une opportunité pour repenser l’organisation du travail, renforcer l’attractivité des carrières hospitalo-universitaires et construire une médecine plus collaborative, plus humaine et plus durable.

Modérateurs À gauche : Anne Ferrer Directrice générale du CHU de Montpellier Au milieu : Pr Loïc Favennnec Doyen de la faculté de pharmacie université de Rouen     Pour le Pr Béatrice Cochener, doyenne de la faculté de médecine de Brest, le concept même de génération est un raccourci socio-historique pour essayer de catégoriser des comportements et des aspirations qui varient selon les tranches d'âge. Dans le monde du travail, quatre générations se mélangent. En 2040, l’essentiel sera bien immergé dans le numérique, avec des aspirations de qualité de vie qui seront peut-être un dénominateur commun. La société est en mutation très rapide, avec des transformations qui ont bouleversé les repères au travail. Ce sont des changements économiques, technologiques ou culturels – la mondialisation et la précarisation de l’emploi, la montée du numérique et de l’automatisation, la crise du sens et la quête du bien-être ou encore l’urgence écologique et les nouvelles valeurs sociales – qui affectent toutes les générations mais pas de la même manière, chacune étant socialisée dans un contexte différent. Chaque ...

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