« Attends-toi à l’inattendu ! Nous essayons de nous entourer d’un maximum de certitudes, mais vivre, c’est naviguer dans une mer d’incertitudes, à travers des îlots et des archipels de certitudes sur lesquels on se ravitaille […]. » Edgar Morin(1) Agir dans un monde d’incertitude, tel est le thème choisi comme fil conducteur des 17es Assises hospitalo-universitaires, à Lille, ces 9 et 10 décembre 2021. En ces temps de pandémie, rien d’étonnant à ce que l’incertitude s’invite au débat. Elle est au cœur de l’actualité et des réflexions avec la résilience, l’intelligence collective, la complexité, l’adaptation… Manager dans l’incertitude nécessite des managers qu’ils soient capables d’assumer une certaine prise de risque, de faire preuve de courage managérial. À travers les contributions de ce numéro de Gestions hospitalières apparaît la capacité des hospitaliers à s’adapter, à transformer les retours d’expérience mais aussi à rechercher de nouvelles formes de management fondées sur l’intelligence collective. Nul doute qu’émergeront des Assises des CHU des pistes vers ces indispensables ...