J’emprunte au Graph, avec lequel Gestions hospitalières a tissé de longue date des liens étroits et continus, le titre de mon propos qui vient clore ce 500e numéro. À quoi pensait le comité de rédaction quand lui vint l’idée de revisiter, ou plus exactement de faire relire par la génération montante des directeurs d’hôpital, un demi-siècle de publications ? Gestions hospitalières avait-elle été de son temps ? L’était-elle encore dans sa maturité ? Comment l’être demain ? La revue est née au tournant des années 1960. Quand l’hôpital moderne, celui dans lequel nous exerçons, sortait des limbes. À une époque où tout était à faire : affirmer l’hôpital, construire la gestion, professionnaliser les métiers, considérer le malade… À des années-lumière de la réalité actuelle ! Nous nous demandions si « Gestions hospitalières, revue pratique, administrative et médico-administrative, fonctionnelle, économique » (puisque telle se présentait-elle au bal des débutantes) avait su, au fil du temps, se faire l’écho des préoccupations des pionniers, des espoirs des visionnaires, des ambitions des managers, des rêves des ...