ENCADRĂ© Lâexpertise dâun projet immobilier par le CSIS Lâexemple du CHU de Bordeaux Dans la continuitĂ© du SĂ©gur de la santĂ© et du plan massif dâinvestissement hospitalier, le Conseil scientifique de lâinvestissement en santĂ© (CSIS) accompagne et Ă©value les projets dâinvestissements des hĂŽpitaux dont le montant est supĂ©rieur Ă 150 millions dâeuros. Ă la diffĂ©rence du Copermo et de la contre-expertise indĂ©pendante qui intervenaient tardivement dans le processus dâĂ©laboration dâun projet immobilier, le CSIS intervient dĂšs le dĂ©but des rĂ©flexions. Ce qui permet, aprĂšs Ă©tude du schĂ©ma directeur immobilier (SDI) et des autres Ă©lĂ©ments composant le dossier, en concertation avec les acteurs du projet, de bien comprendre les enjeux. Câest dans ce cadre que lâexpertise du projet immobilier du CHU a Ă©tĂ© menĂ©e avec une volontĂ© dâaccompagner plutĂŽt que censurer. Tout dâabord en analysant les orientations gĂ©nĂ©rales du schĂ©ma directeur immobilier et en relevant les points qui semblaient pouvoir Ă©voluer. En effet, les premiĂšres constatations mettaient en Ă©vidence une opĂ©ration dont la durĂ©e Ă©tait de lâordre de douzeâans, ...
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