Numéro - dĂ©cembre 2019

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encadrĂ© Les 35 propositions de l’AcadĂ©mie nationale de mĂ©decine Refonder la gouvernance de l’hĂŽpital 1. DĂ©mocratiser et simplifier la gouvernance Ă  laquelle doivent participer les mĂ©decins. Le rĂŽle de la CME sera renforcĂ© en redonnant Ă  son prĂ©sident la responsabilitĂ© et la dĂ©lĂ©gation de signature sur les questions d’ordre mĂ©dical ; le doyen ou son reprĂ©sentant est associĂ© pour tout sujet concernant l’enseignement et la recherche ; la gouvernance est exercĂ©e dans les hĂŽpitaux par un binĂŽme : directeur administratif (ex-DG)/directeur mĂ©dical (ex-prĂ©sident de CME) avec une Ă©quipe administrative ; dans les CHU par un triumvirat : directeur administratif (ex-DG)/directeur mĂ©dical (ex-prĂ©sident de CME)/directeur universitaire (doyen de la facultĂ© ou, par dĂ©lĂ©gation, directeur Ă  la recherche). 2. Restaurer la relation mĂ©decins/personnels soignants pour redonner du sens aux mĂ©tiers des personnels et un sentiment d’appartenance Ă  une Ă©quipe. 3. Repenser l’organisation de l’hĂŽpital en supprimant les pĂŽles sans cohĂ©rence fonctionnelle et les micro-services. Le service dont la dimension est la discipline ou la spĂ©cialitĂ© ...

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