Numéro - mai 2019

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encadrĂ© 1 Les neuf piliers d’une coopĂ©ration durable 1. ReconnaĂźtre que, dans une situation complexe, aucun partenaire ne dĂ©tient seul la rĂ©ponse capable de satisfaire l’ensemble des acteurs concernĂ©s. 2. BĂątir ensemble l’énoncĂ© d’une finalitĂ© commune, acceptĂ©e de tous, avant de dĂ©finir les objectifs dĂ©taillĂ©s du projet. 3. Tenir compte du fait que les reprĂ©sentations individuelles des acteurs dĂ©terminent leurs comportements. 4. Construire une reprĂ©sentation commune des attraits, peurs et tentations que peut susciter le projet pour les diffĂ©rents partenaires. 5. Utiliser cette reprĂ©sentation commune comme outil d’évaluation des actions Ă  engager et de leurs rĂ©sultats. 6. Établir simultanĂ©ment un plan de management des objectifs, un plan de gestion des risques et une charte des bonnes pratiques relationnelles. 7. Veiller Ă  ce que tous les membres de l’équipe projet participent Ă  la dĂ©finition du plan de gestion des risques et de la charte des bonnes pratiques relationnelles. 8. Garantir les mĂȘmes droits pour tous dans l’élaboration des plans de gestion des objectifs et des risques et de la charte des bonnes ...

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