Numéro - mai 2019

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EncadrĂ© 3 Un GHT quelque part en France Ce GHT est composĂ© d’une dizaine d’établissements, dont des Ă©tablissements MCO et des Ă©tablissements de proximitĂ©. Il dessert une population d’environ 150 Ă  200 000 habitants. Avant la mise en place du GHT, des tentatives de coopĂ©ration, Ă  travers un projet mĂ©dical de communautĂ© hospitaliĂšre de territoire ont Ă©chouĂ©. Pourtant, sur de nombreuses filiĂšres, dans un contexte de perte d’attractivitĂ© mĂ©dicale et de fuite significative des patients hors des Ă©tablissements du GHT, l’organisation d’une offre lisible, graduĂ©e, s’appuyant sur les forces mĂ©dicales prĂ©sentes pourrait permettre Ă  ces Ă©tablissements de retrouver une certaine attractivitĂ©. Le projet mĂ©dical partagĂ© est le fruit de compromis complexes prĂ©servant le statu quo, alors mĂȘme que sur un petit nombre de filiĂšres, sous la pression des autorisations, des restructurations ont Ă©tĂ© envisagĂ©es et, pour au moins une filiĂšre, mises en Ɠuvre avec succĂšs. Les enjeux d’intĂ©gration, pour cet Ă©tablissement, passent probablement par une intĂ©gration de la gouvernance tant mĂ©dicale que de gestion, seule Ă  mĂȘme d’engager une dynamique ...

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