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encadré 1 Le point de vue de l’accompagnant Quel a été votre apport dans le contexte particulier du CHES ? Dans un premier temps, nous avons aidé l’établissement à définir les orientations stratégique et médicales de son projet d’établissement puis, en cohérence avec celles-ci, le contenu du Pref. Nous avons ensuite aidé à concevoir et mettre en place un dispositif de pilotage adapté, la cellule Pref, qui est pluridisciplinaire et comprend des personnes dédiées et des contributeurs permanents. Par la suite, nos contributions ont porté sur quatre champs : l’appui au pilotage des projets et au suivi de la trajectoire économique contractualisée dans le Pref, et la préparation conjointe des réunions de pilotage trimestrielles avec l’agence régionale de santé (ARS) ; l’appui stratégique à la gestion du portefeuille de projet, en articulant les différents volets de la performance : qualité des soins, conditions de travail et efficience économique ; un appui méthodologique auprès des membres de la cellule Pref, et auprès des différents chefs de projet (« sponsors ») pour monter en compétences sur les pratiques et outils ...