Numéro - juillet 2016

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EncadrĂ© 2 Le parcours patient au CHU de NĂźmes Une prioritĂ© institutionnelle incarnĂ©e par une gouvernance renouvelĂ©e Le CHU de NĂźmes a consacrĂ© l’optimisation du parcours patient comme un des axes stratĂ©giques du projet d’établissement 2012-2016. L’objectif est « d’effectuer la transition d’un hĂŽpital de sĂ©jour Ă  un hĂŽpital de parcours en limitant le temps de sĂ©jour au strict nĂ©cessaire, en coordonnant les prises en charge et en instaurant des organisations performantes du point de vue de la personne et de la collectivitĂ©, y compris en anticipant les nouveaux mĂ©tiers* ». Cette ambition s’est traduite par la mise en place d’une dĂ©lĂ©gation mĂ©dico-administrative dĂ©diĂ©e au parcours patient en novembre 2012 par le directeur gĂ©nĂ©ral et le prĂ©sident de la CME. Il s’agit alors de la quatriĂšme dĂ©lĂ©gation mĂ©dico-administrative. Mises en Ɠuvre dans des domaines oĂč problĂ©matiques administratives et mĂ©dicales sont imbriquĂ©es, comme l’information mĂ©dicale, la qualitĂ© de la prise en charge ou encore la recherche clinique, ces dĂ©lĂ©gations ont vocation Ă  crĂ©er une collĂ©gialitĂ© mĂ©dico-administrative dans le processus dĂ©cisionnel ...

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