ENCADRĂ Le benchmarking, dĂ©finition Le benchmarking (Ă©talonnage comparatif ou parangonnage), un concept directement issu du monde industriel oĂč il a Ă©mergĂ© dans les annĂ©es 1980, consiste Ă analyser les modes de gestion des organisations ou entreprises comparables et Ă sâinspirer de leurs mĂ©thodes pour amĂ©liorer ses propres performances. LâhĂŽpital a comme caractĂ©ristique dâĂȘtre une industrie de main- dâĆuvre, de haute technologie, aux processus de production complexes. Dans ce contexte, le benchmarking permet de comparer lâefficience des processus de production dâun Ă©ta- blissement par rapport Ă dâautres Ă©tablissements Ă tailles et gammes dâactivitĂ©s comparables. Ces Ă©tablissements peuvent ĂȘtre des cliniques privĂ©es, les bonnes pratiques ne sâarrĂȘtant pas au secteur public. Le benchmarking est fortement encouragĂ© par le biais de la base de lâĂ©chelle nationale des coĂ»ts commune (ENCC), qui permet une comparaison des dĂ©penses des Ă©tablissements de santĂ© publics et privĂ©s et qui est Ă la base de la fixation annuelle des tarifs du secteur mĂ©decine/chirurgie/obstĂ©trique (T2A). LâefficacitĂ© dâune dĂ©marche de ...
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