Numéro - fĂ©vrier 2017

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ENCADRÉ Le benchmarking, dĂ©finition Le benchmarking (Ă©talonnage comparatif ou parangonnage), un concept directement issu du monde industriel oĂč il a Ă©mergĂ© dans les annĂ©es 1980, consiste Ă  analyser les modes de gestion des organisations ou entreprises comparables et Ă  s’inspirer de leurs mĂ©thodes pour amĂ©liorer ses propres performances. L’hĂŽpital a comme caractĂ©ristique d’ĂȘtre une industrie de main- d’Ɠuvre, de haute technologie, aux processus de production complexes. Dans ce contexte, le benchmarking permet de comparer l’efficience des processus de production d’un Ă©ta- blissement par rapport Ă  d’autres Ă©tablissements Ă  tailles et gammes d’activitĂ©s comparables. Ces Ă©tablissements peuvent ĂȘtre des cliniques privĂ©es, les bonnes pratiques ne s’arrĂȘtant pas au secteur public. Le benchmarking est fortement encouragĂ© par le biais de la base de l’échelle nationale des coĂ»ts commune (ENCC), qui permet une comparaison des dĂ©penses des Ă©tablissements de santĂ© publics et privĂ©s et qui est Ă  la base de la fixation annuelle des tarifs du secteur mĂ©decine/chirurgie/obstĂ©trique (T2A). L’efficacitĂ© d’une dĂ©marche de ...

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