encadré 2 Méthode et collecte des données Le changement sert à analyser les hypothèses à partir des matériaux collectés lors d’entretiens dans un CHU de plus de 5 000 personnes. C’est une recherche où prévaut une méthode inductive pour le choix des items et des hypothèses pouvant être testées. Les entretiens (de plus de deux heures) sont semi-directifs autour de cinq items (organisation générale, acteurs, règles de fonctionnement, activités et attendus) sur le pôle, les fonctions de médecin chef de pôle et des cadres des structures centrales administratives et/ou consultatives. Ces matériaux sont de type ethnographique. La recherche porte sur le rôle du médecin chef de pôle et ses activités ainsi que sur les incidences d’une gestion de la performance via les pôles avec une centaine d’entretiens et des matériaux annexes comme l’observation des réunions de pôles et/ou des CHU ou de CH. Le choix des acteurs interrogés s’est opéré à la fois au niveau stratégique et au niveau managérial dans chaque entité. La méthode par entretien semi-directif est utilisée puisque ce travail investit les représentations d’acteurs du changement et ...
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