Dans un univers professionnel en perpétuelle transformation, les valeurs restent un socle, guidant les actions et les décisions. Mais comment maintenir la cohésion face à l’érosion du collectif, aux défis du burn-out ou aux atteintes à la santé mentale ? Il s’agit de préserver à la fois l’individu et le collectif, d’ouvrir des perspectives, d’inventer de nouvelles dynamiques.
Réagir, s’allier, coordonner : autant d’enjeux pour recréer du lien. Le groupement et la certification deviennent des leviers structurant ces évolutions, tandis que le rôle du facilitateur prend toute son importance pour accompagner les transformations. Parfois, cela passe par de nouveaux outils, comme la simulation, qui permet d’anticiper les crises et de traverser le deuil des anciennes pratiques. Parfois aussi, c’est la réflexion éthique qui s’invite dans le débat, avec la clause de conscience comme rappel du respect des convictions individuelles.
Autant de pistes explorées dans ce numéro pour mieux comprendre et accompagner le changement.
