Maître de conférences en sciences de gestion, , laboratoire Gouvernance et contrôle organisationnel, université Paul-Sabatier, faculté de médecine de Purpan, département de santé publique, Toulouse
Numéro 632 - janvier 2024[Expérience]
médicaments
Le rôle d’un opérateur d’achats est d’organiser, en fonction des besoins de ses membres, des procédures d’achat pour mettre in fine à leur disposition des catalogues produits. C’est le cas de la coordination de la filière produits de santé (F-PDS) du groupement de coopération ...
Numéro 592 - janvier 2020[Réflexion]
démarche
Le management de la sécurité des soins est un défi majeur pour les managers en établissements de santé. Mais si la déclinaison d’une politique qualité gestion des risques (QGR) est une obligation réglementaire impulsée par les tutelles et les exigences sociétales(1), cet aspect du ...
Numéro 588 - septembre 2019[Expérience]
organisation
Un rapport de la Cour des comptes de juin 2017(1) souligne l’importance des achats produits de santé pour les centres hospitaliers (CH) ; ils s’élevaient en 2015 à 18,7 Md€, représentant ainsi 75 % de la dépense totale d’achat de ces établissements. Sur la période de 2005 à ...
Numéro 550 - novembre 2015[Dossier]
Achat
La mutualisation des achats hospitaliers est posée par le programme Phare (Performance hospitalière pour des achats responsables) comme un des leviers d’amélioration de la performance hospitalière. Les agences régionales de santé (ARS) ont pour mission d’accompagner ce processus de ...
Numéro 528 - septembre 2013[Dossier]
Réflexion
L’enjeu financier du programme Phare est majeur sur le segment des produits de santé qui représentent plus de 60 % des budgets achats des établissements (3) ; c’est le segment que nous avons retenu pour notre analyse. Par ailleurs, Phare confie aux agences régionales de santé (ARS) la ...
