Être dirigeant ne se résume pas à décider. Dans l’entreprise comme dans la sphère publique, exercer le pouvoir exige bien davantage que des compétences techniques ou des résultats chiffrés. Il faut savoir convaincre, résister à la pression, entraîner les équipes et donner une direction porteuse de sens. Si le management s’apprend, le leadership, lui, interroge avant tout la qualité de la personne qui exerce l’autorité : son équilibre, son charisme, sa capacité à inspirer confiance et à mobiliser les énergies. Fort de son expérience au sommet de l’État, l’auteur explore avec pédagogie et humour les réalités concrètes du pouvoir et les ressorts humains du commandement. À travers de nombreux exemples et situations vécues, il livre des clés de réflexion utiles à tous ceux qui occupent – ou ambitionnent – des fonctions de responsabilité.
Infos Odile Jacob, février 2026, 258 pages, 23,90 €
