
Ătre dirigeant ne se rĂ©sume pas Ă dĂ©cider. Dans lâentreprise comme dans la sphĂšre publique, exercer le pouvoir exige bien davantage que des compĂ©tences techniques ou des rĂ©sultats chiffrĂ©s. Il faut savoir convaincre, rĂ©sister Ă la pression, entraĂźner les Ă©quipes et donner une direction porteuse de sens. Si le management sâapprend, le leadership, lui, interroge avant tout la qualitĂ© de la personne qui exerce lâautoritĂ©â: son Ă©quilibre, son charisme, sa capacitĂ© Ă inspirer confiance et Ă mobiliser les Ă©nergies. Fort de son expĂ©rience au sommet de lâĂtat, lâauteur explore avec pĂ©dagogie et humour les rĂ©alitĂ©s concrĂštes du pouvoir et les ressorts humains du commandement. Ă travers de nombreux exemples et situations vĂ©cues, il livre des clĂ©s de rĂ©flexion utiles Ă tous ceux qui occupent â ou ambitionnent â des fonctions de responsabilitĂ©.
Infos Odile Jacob, fĂ©vrierâŻ2026, 258 pages, 23,90âŻâŹ

