Les Ă©tablissements mĂ©dico-sociaux ont en permanence Ă trouver un Ă©quilibre entre gestion financiĂšre et qualitĂ© des prestations, entre projet associatif et accompagnement individuel, entre identitĂ© affirmĂ©e et coopĂ©ration. Dans ce contexte, le dĂ©fi des cadres est de conduire les Ă©quipes Ă se structurer autour dâorganisations dynamiques valorisant
le progrĂšs humain, lâadaptation et lâinnovation. Ces principes sont au cĆur des pratiques managĂ©riales actuelles et donnent aux cadres lâenvie de se former, de se professionnaliser et de sâinvestir dans un mĂ©tier ambitieux. De la collection Aide-mĂ©moire, cet ouvrage est un outil pour les personnels des organisations sociales et mĂ©dico-sociales ou les stagiaires de la formation souhaitant penser leur mĂ©tierâ: leurs savoirs (connaissances, concepts, valeurs, expĂ©riences…), leurs pratiques (comportements, rĂŽles, etc.) et leur posture (attitude, opinions, etc.).
Infos Dunod, 2017, 22 ⏠– www.dunod.com

