Que de chemin parcouru depuis la matérialisation de cette idée des « pères fondateurs » de Gestions hospitalières d’échanger et de transmettre, cette idée de parangonner. Au fond, une idée de liberté. L’information et la connaissance partagées, c’est gagner en existence et en identification. La gestion hospitalière était née : une formation spécifique pour les directeurs, un concours sélectif, des effectifs pour constituer un corps susceptible d’occuper l’espace et d’essaimer, la construction progressive d’une véritable responsabilité, d’une autorité reconnue, la professionnalisation, la métamorphose de l’institution hospitalière. Un chemin parallèle a été suivi par le corps médical : temps plein, spécialisation, envolée démographique, CHU… [caption id="attachment_33523" align="alignright" width="250"] N°1, novembre 1960[/caption] L’hôpital ne sera plus un lieu d’enfermement, la médecine y sera reconnue, les patients y auront des droits et l’efficience constituera l’objectif à atteindre. La nation consacrera des ressources considérables pour accompagner ce mouvement. Au total, 50 ans qui ont fait de l’hôpital ...