Cadre dâusage Nous dĂ©nommons «cadre dâusage» dâun outil de gestion la maniĂšre dont cet outil peut ĂȘtre utilisĂ©, ainsi que la finalitĂ© pour laquelle il est conçu. Cette notion englobe les facteurs dâenvironnement externe et les Ă©lĂ©ments internes Ă lâorganisation qui dĂ©terminent ou conditionnent le caractĂšre opĂ©rant de lâoutil dâune part et son alignement avec les objectifs assignĂ©s Ă lâoutil dâautre part. Les conditions externes et internes peuvent concerner, Ă titre dâillustrations, les conditions du marchĂ© et du financement, lâintĂ©gritĂ© des donnĂ©es et la maturitĂ© du systĂšme dâinformation, ou encore lâorganisation fonctionnelle et la culture de gestion. Les objectifs peuvent consister, par exemple, en lâamĂ©lioration de la prise de dĂ©cision, lâalerte et la gestion des risques, ou la coordination au sein de lâorganisation et lâoptimisation des performances. Le rĂŽle dans lâorganisation du ou des destinataires finaux des productions de lâoutil influe sur le caractĂšre plus informationnel, dĂ©cisionnel ou plus opĂ©rationnel de sa finalitĂ©. Lâensemble de ces critĂšres et conditions garantissent quâĂ ...
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