encadré Recommandations de l’Igas (extraits)* Thème 1 - La réorganisation du niveau central Renforcer le caractère ministériel du centre de crise sanitaire (CCS) en intégrant davantage les directions concernées autres que la DGS, selon des modalités à déterminer en fonction du niveau d’alerte. Distinguer la fonction de direction stratégique de la crise et la fonction de direction des opérations. Confier cette dernière à un profil de haut niveau, dans la mesure du possible à plein temps. Adopter pour le CCS une structuration fondée sur les principes reconnus d’organisation d’un centre de crise, notamment en intégrant clairement une fonction anticipation avec des ressources humaines dédiées. Mettre en place un dispositif de supervision auprès de la direction de la crise. Faire valider les évolutions d’organisation par le ministre. Assurer une organisation claire et synthétique de la gestion de crise permettant une vision stratégique de l’ensemble des sujets. Donner à la direction des opérations autorité sur l’ensemble du centre de crise ministériel. Conduire une réflexion sur le profil et le niveau hiérarchique le plus ...
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