encadrĂ© 2 HĂŽP: les facteurs clĂ©s de succĂšs Face Ă une contrainte Ă©conomique forte et aux exigences croissantes de la population, les directions mĂ©tier du CHU de Montpellier sont mobilisĂ©es sur de multiples fronts dans des dĂ©lais toujours plus serrĂ©s. Dans ce contexte, les premiers mois du programme HĂŽP ont mis en lumiĂšre plusieurs facteurs clĂ©s de succĂšsâ: âą une volontĂ© managĂ©riale forte, âą un pilotage par les risques afin dâĂ©tablir des prioritĂ©s collectives rĂ©alistes et adaptĂ©es, âą une collaboration permanente avec les acteurs permettant de bĂ©nĂ©ficier de toutes les expertises, âą une exigence de lisibilitĂ© permettant Ă chacun de se projeter dans lâavenir et des actions de communication en continu. Au vu des premiers rĂ©sultats, nous avons adaptĂ© la mĂ©thode en appliquant au projet mĂȘme une logique dâamĂ©lioration continueâ: âą rĂ©vision des modalitĂ©s dâintĂ©gration et de travail avec les Ă©quipes mĂ©dico-soignantes, en sus du travail dĂ©jĂ prĂ©vu avec le trinĂŽme de pĂŽle et les cadres supĂ©rieurs, âą renforcement du travail de concertation avec les organisations syndicales, âą construction dâun plan de communication ...
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