Numéro - juillet 2016

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Notre commentaire Les enjeux soulevĂ©s par la nouvelle loi de santĂ© mettent en lumiĂšre les difficultĂ©s rencontrĂ©es par les Ă©tablissements publics Ă  travailler ensemble, face Ă  un secteur privĂ© qui se restructure et oĂč les cliniques sont de plus en plus l’émanation d’une politique de groupe. On a parfois le sentiment que les Ă©tablissements publics restent trĂšs autonomes les uns vis-Ă -vis des autres et ne parviennent pas Ă  penser la santĂ© en commun. Le mot d’ordre devrait ĂȘtre clair entre Ă©tablissements publics : la coopĂ©ration ! Sur des territoires trĂšs denses, oĂč les offreurs de soin publics sont nombreux, il paraĂźt logique que la coopĂ©ration et la concertation aboutissent Ă  une complĂ©mentaritĂ© de l’offre hospitaliĂšre publique. Il s’agit de mettre en commun les ressources et de concentrer nos expertises. Les CHU sont sĂ»rement les plus lĂ©gitimes Ă  porter une telle politique, Ă  condition que cela se fasse en concertation avec les CH. À l’image des collectivitĂ©s qui parviennent parfois Ă  mettre de cĂŽtĂ© les guerres de clocher ancestrales pour mutualiser et optimiser les services rendus Ă  la population, nous devons travailler aux ...

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