Il ne faut plus croire les sociologues ou les philosophes professionnels lorsqu’ils critiquent le management. Car au-delà des théories que les universitaires aiment bien du fond de leur bureau, il faut écouter les manageurs eux-mêmes. C’est tout l’intérêt du livre de Christophe Genoud, issu d’un blog à succès relatant ses expériences concrètes et ses analyses du management contemporain. Avec un ton volontairement ironique et de bonnes saillies (oups, pardon, on doit dire « punchlines »), l’auteur dénonce les contresens qui entourent les mots quotidiens de la bienséance managériale, dont beaucoup d’entre nous se gargarisent, n’ayant sans doute rien d’autre à se dire : leadership, organisation libérée, agilité, résilience, innovation, design thinking, QVT… Sans malveillance, ni critique unilatéralement cynique, Christophe Genoud dénonce et réoriente la camelote du bullshit managérial qui nous sert souvent de béquille pour faire semblant de progresser. Entre mots à la mode et idées creuses, il est vrai que notre travail au quotidien n’est finalement pas vraiment facilité par toutes les nouvelles solutions miracles durables d’un ...
Identifiez-vous ou créez un compte si vous ne l'avez pas encore fait. Cela vous permet de :
- Lire la suite des articles gratuits (marqués d'une puce verte).
- Lire la suite des articles payants (marqués d'une puce rouge).
Pour les abonnés, pensez à bien renseigner dans votre profil votre numéro d'abonné pour activer la lecture des articles payants.