Numéro 549 - octobre 2015[Graph]

Prix Graph

D’un hôpital de séjours à un hôpital de parcours

La gestion des lits au CHU de Nîmes

Le lit reste une ressource relativement abondante dans les établissements de santé français : avec 6,4 lits pour 1 000 habitants, la France se situe nettement au-dessus de la moyenne de l’Union européenne (5,3) (2). Optimiser la gestion des lits, c’est optimiser à la fois la ...

Numéro 544 - mars 2015[Graph]

Prix Graph

Du projet social médical institutionnel au projet médical territorial

Appréhender la globalité des facteurs d’attractivité médicale

Les difficultés financières des établissements publics de santé, ainsi que les incertitudes pesant sur les activités médicales à travers la menace des seuils d’autorisation, sont sources de réticences à s’engager professionnellement dans une telle structure. De plus, le cadre ...

Numéro 540 - novembre 2014[Graph]

Prix Graph

Améliorer la coordination des soins

Enjeux et stratégies États-Unis/France

L’approche américaine : réduire le taux de réadmissions La coordination, un enjeu économique et qualitatif Trente pour cent des dépenses de santé américaines ne seraient pas médicalement justifiées et entraîneraient un gaspillage de 700 milliards de dollars par an (3). La ...

Numéro 534 - mars 2014[Graph]

Prix Graph

Le contrôle interne comptable, levier de performance pour l’hôpital

Le contrôle interne comptable et financier peut être défini comme « l’ensemble des dispositifs, organisés, formalisés et permanents, choisis par l’encadrement, mis en œuvre par les responsables de tous niveaux », visant à « la maîtrise des activités ayant une dimension ...

Numéro 521 - dĂ©cembre 2012[Dossier]

Prix Graph 2012

La comptabilité analytique hospitalière : si peu utile ?

Si la comptabilité analytique a gagné en fiabilité avec le programme de médicalisation des systèmes d’information (PMSI), elle a perdu de son utilité externe avec la tarification à l’activité (T2A). La prise de contrôle par l’État  Le financement aux prix de journée, déjà ...

Numéro 521 - dĂ©cembre 2012[Dossier]

Prix Graph 2012

La prise en charge des personnes âgées dans les services non gériatriques

L’exemple du CHU de Grenoble

Les urgences constituent la porte d’entrée principale de l’hôpital pour les personnes âgées : en 2010, on comptait aux urgences médicales du CHU de Grenoble environ 31 % de personnes âgées de 75 ans(1) et plus, contre 11 % aux urgences traumatologiques. Même si les problématiques ...