Numéro 592 - janvier 2020[ExpĂ©rience]

démarche

Modélisation d’un hôpital de jour transdisciplinaire

Vers une organisation territoriale en réseau

Contexte/État des lieux Entre  2014 et  2016, nous avons eu à faire face à une augmentation de 26 % de l’activité de l’hôpital de jour (HDJ) – avec plus de 1 631 chimiothérapies par an –, et ce à effectif infirmier constant. Un surcroît d’activité dû au recrutement ...

Numéro 567 - juillet 2017[Dossier]

précarité

L’impact sur les durées de séjour

Un fort impact lié à l’effet pur de la précarité D’un point de vue méthodologique, l’objectif consiste à distinguer un effet pur de la précarité sur la durée de séjour, d’un effet case-mix. Le case-mix d’un établissement correspond à la répartition des séjours dans les ...

Numéro 566 - mai 2017[Dossier]

réflexion

La performance hospitalière à l’épreuve du « care »

Le secteur de médecine et chirurgie ambulatoires du CHU de Montpellier inclut la policlinique, une unité d’hospitalisation de jour pouvant accueillir huit à douze personnes atteintes de maladies chroniques (hypertension artérielle, insuffisance rénale), pour des séances thérapeutiques et ...

Numéro 561 - dĂ©cembre 2016[RĂ©flexion]

Gestion comptable

Les limites du coût complet

L’hôpital public, un conglomérat (1) Les établissements publics de santé (EPS), tels que les centres hospitaliers (CH) ou les centres hospitaliers régionaux et universitaires (CHRU), sont des agrégats d’entités diverses comme les maternités, les écoles d’infirmières, les ...

Numéro 529 - octobre 2013[Dossier]

Stratégie

Les hospitalisations potentiellement Ă©vitables

Comment estimer les dépenses engendrées ?

En France comme ailleurs, les hôpitaux ont une double vocation d’accueil et de soins, même si les progrès médicaux ont amené à mettre en avant les techniques les plus sophistiquées. Pour certains auteurs, les seules fonctions légitimes des hôpitaux dans l’avenir seront celles liées à ...