Numéro 631 - dĂ©cembre 2023[Dossier]

IGAS

RĂ©ponse Ă  l’épidĂ©mie de Covid-19

Le pilotage du ministÚre des Solidarités et de la Santé - Retour sur un rapport trÚs critique

La lettre de mission du ministĂšre des SolidaritĂ©s et de la SantĂ© du 29 juin 2020 visait, d’une part, l’organisation du Centre de crise sanitaire (CCS) et du ministĂšre dans sa globalitĂ©, d’autre part l’articulation entre le pilotage central et la responsabilitĂ© des acteurs de ...

Numéro 630 - novembre 2023[Dossier]

Pandémie Covid-19

Le programme COPING

La gestion de crise dans les établissements de santé de la région Auvergne-RhÎne-Alpes 

Le projet de recherche rĂ©gional COvid Pandemic Institutional maNaGement (COPING), intitulĂ© « Gestion institutionnelle et expĂ©rience des professionnels lors de la pandĂ©mie Covid-19 par les Ă©tablissements de santĂ© en rĂ©gion Auvergne-RhĂŽne-Alpes : Ă©valuation et enseignements », a ...

Numéro 630 - novembre 2023[Dossier]

programme COPING

Derriùre les masques


L’expĂ©rience patient en pĂ©riode Ă©pidĂ©mique

L’expĂ©rience patient, dĂ©finie comme la somme des interactions qu’un patient a avec le systĂšme de santĂ©, englobant Ă  la fois les aspects cliniques et non cliniques, joue un rĂŽle essentiel dans la perception globale des soins reçus [1]. Dans un contexte bouleversĂ© par la pandĂ©mie de ...

Numéro 630 - novembre 2023[Dossier]

Programme COPING

La check-list Covid de l’OMS

Une pertinence à construire dans le cadre français

CrĂ©Ă©e en 1948, l’Organisation mondiale de la santĂ© (OMS), agence liĂ©e aux Nations unies forte de 194 États membres, s’est imposĂ©e, Ă  la suite de l’élaboration du rĂšglement sanitaire international en 1951 et de ses rĂ©visions successives, comme un acteur majeur de la surveillance du ...

Numéro 630 - novembre 2023[Dossier]

Programme COPING

Bricoler pour s’adapter

Les leçons de la crise

La prĂ©paration de cette mobilisation, qui intervient dans le cadre du dispositif Orsan – organisation de la rĂ©ponse du systĂšme de santĂ© en situations sanitaires exceptionnelles [SSE] – est fondĂ©e sur l’identification de risques. Par exemple, le risque d’afflux de blessĂ©s somatiques et ...

Numéro 630 - novembre 2023[Dossier]

Programme COPING

DĂ©cider dans l’incertitude

Bilan des pratiques observées et propositions de transformations

1/Quel cadre thĂ©orique adopter pour analyser les prises de dĂ©cision pour Ă©viter les catastrophes en situation d’incertitude ? Les travaux de l’école de Berkeley montrent que certaines organisations dites « à risque » ne connaissent que peu voire pas d’accident [Rochlin, LaPorte ...

Numéro 627 - juin 2023[Dossier]

réflexion

SĂ©curitĂ© hospitaliĂšre : une responsabilitĂ© collective pour mieux protĂ©ger

L’hĂŽpital face aux enjeux de sĂ©curitĂ© au quotidien  Cette premiĂšre table ronde a permis d’aborder les enjeux de la sĂ©curitĂ© au quotidien : vol, violence, dĂ©gradation, partenariat police/justice, spĂ©cificitĂ© du secteur de la psychiatrie
 Selon l’Observatoire national des ...

Numéro 620 - novembre 2022[RĂ©flexion]

Europe

Crise sanitaire : l’impact sur les systĂšmes de santĂ©

Épisode 2/Recommandations post-analyse

La crise sanitaire liĂ©e au Covid-19 a majorĂ© un contexte dit « VUCA » (Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity) (3) : volatil du fait de la rapiditĂ© des changements dans un contexte imprĂ©visible ; incertain du fait de l’impossibilitĂ© de prĂ©voir le lendemain ; complexe du ...

Numéro 615 - avril 2022[RĂ©flexion]

Europe

Crise sanitaire : l’impact sur les systĂšmes de santĂ©

Épisode 1 : Analyse d’une crise systĂ©mique

« Cygne noir », voici le nom que l’on pourrait donner Ă  la crise du Covid-19 selon la terminologie employĂ©e par Nassim Nicholas Taleb. Dans son livre Le Cygne noir : la puissance de l’imprĂ©visible, l’auteur dĂ©veloppe ce concept qui dĂ©finit « un Ă©vĂšnement improbable, dont ...

Numéro 613 - fĂ©vrier 2022[Dossier]

Covid-19

Gestion de crise en Ehpad

Une démarche méthodique comme outil de pilotage

Le CHI Nord-Ardennes (CHInA) est un établissement public de santé qui a vu le jour le 1er janvier 2020 avec la fusion de quatre établissements du département, ceux de Charleville-MéziÚres, Sedan, Fumay et Nouzonville. Classé parmi les soixante plus grands hÎpitaux de France, le CHInA est ...

Numéro 611 - dĂ©cembre 2021[Dossier]

Rapport Pittet

Évaluation de la gestion de la crise Covid-19*

et anticipation des risques pandémiques

Du point de vue de la mortalitĂ© Covid, le rapport classe la France parmi les pays « trĂšs affectĂ©s », regroupant 33 pays sur 179 dans le monde, essentiellement des pays europĂ©ens, les États-Unis et plusieurs pays sud-amĂ©ricains(1). Au sein de ce groupe peu enviable, la France se situe ...

Numéro 608 - septembre 2021[ExpĂ©rience]

psychiatrie de liaison

Les enjeux de la prise en charge de l’adolescent

La psychiatrie de liaison « consiste à mettre à la disposition des différents services de médecine (chirurgie, obstétrique, pédiatrie d’un hôpital général) les compétences de professionnels, experts dans le domaine de la souffrance psychique et de la santé mentale, pour ...

Numéro 608 - septembre 2021[Dossier]

Ehpad

Un an au Hameau champenois

Un lien sanitaire/médico-social fort et adapté

Agir et rĂ©(agir) face Ă  la crise sanitaire S’adapter, se dĂ©passer ou se rĂ©signer  Comme dans toutes les structures mĂ©dico-sociales accueillant des personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes, la vie au Hameau champenois s’écoulait, avec son lot de difficultĂ©s dans la gestion du personnel mais avec ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

expérience

Naviguer dans la tempĂȘte

Ou l’intĂ©rĂȘt d’analyser les mĂ©gabases administratives en pĂ©riode de crise sanitaire

L’épidĂ©mie d’un nouveau type de coronavirus, le SARS-CoV-2, apparue en Chine fin 2019(1) s’est propagĂ©e en France dĂ©but 2020(2), imposant l’état d’urgence sanitaire et des mesures de confinement gĂ©nĂ©ral de la population. Le mode de transmission de ce virus respiratoire a Ă©tĂ© ...

Numéro 604 - mars 2021[Covid-19]

note de lecture

Covid-19 : une crise organisationnelle

Au fil des trois chapitres qui structurent ce court texte, quelques Ă©lĂ©ments se dessinent pour permettre une premiĂšre analyse systĂ©mique Ă  chaud d’une gestion de crise qui interroge le fonctionnement de l’État. Le premier constat est que l’exĂ©cutif a prĂ©fĂ©rĂ© s’appuyer sur des ...

Numéro 603 - fĂ©vrier 2021[Covid-19]

Pharmacie

L’impact de la pandĂ©mie

Exemple de la radiopharmacie

Suite Ă  un retour d’expĂ©rience en interne, le conseil d’administration du Syndicat national des radiopharmaciens (SNRPH) a Ă©laborĂ© un questionnaire portant sur les consĂ©quences de la crise sur les services de mĂ©decine nuclĂ©aire et sur la gestion des ressources humaines en radiopharmacie. ...

Numéro 601 - dĂ©cembre 2020[Covid-19]

analyse

Impact, gestion et consĂ©quences de l’épidĂ©mie

Le bilan des CH Sud Francilien (Évry-Corbeil) et d’Arpajon

Assurant des missions de proximitĂ© et de recours au sud de l’Île-de-France, le CH Sud Francilien (CHSF) et le CH d’Arpajon (CHA) sont deux Ă©tablissements publics de santĂ© situĂ©s sur le territoire de santĂ© de l’Essonne. Le CHSF a une capacitĂ© de 1 100 lits et places MCO, ...

Numéro 599 - octobre 2020[Dossier]

sécurité

Échanges d’informations

Le projet européen Safecare

NĂ©cessitĂ© d’échange Afin de bien cerner les risques associĂ©s aux Ă©changes de donnĂ©es, il faut d’abord identifier les besoins d’échange dans les systĂšmes de santĂ©. Hors situation de crise La force et l’efficacitĂ© des systĂšmes d’information de santĂ© reposent de plus en plus ...

Numéro 598 - septembre 2020[RĂ©flexion]

opinion

Transformations hospitaliĂšres

Stop ou encore ?

Force est de constater que ni « Ma santĂ© 2022 », ni les plans d’urgence n’apportent de rĂ©ponse aux quatre marqueurs principaux de cette rupture profonde entre le monde hospitalier public et les gouvernements successifs de ces dix ou quinze derniĂšres annĂ©es : un sentiment de ...

Numéro 597 - juillet 2020[Covid-19]

Retour d’expĂ©rience

Une cellule de rappel des professionnels

La gestion de l’épidĂ©mie de Covid-19 nous a contraints de modifier trĂšs rapidement la configuration de notre Ă©tablissement. Selon les consignes ministĂ©rielles, les interventions programmĂ©es et qui pouvaient l’ĂȘtre ont Ă©tĂ© reportĂ©es. Des blocs opĂ©ratoires ont Ă©tĂ© fermĂ©s ainsi que ...

Numéro 597 - juillet 2020[Covid-19]

compétences

La prise en charge des Covid-19

Quelle situation professionnelle, quelle rĂ©ponse en termes de professionnalisme ?

La situation de prise en charge des Covid-19  Quatre grandes caractĂ©ristiques en font la spĂ©cificitĂ©.  Une situation inĂ©dite et instable Un doute persistant : les acteurs des hĂŽpitaux ont dĂ» affronter une pathologie nouvelle, sans savoir disponible sur ce virus qui ne ressemble Ă  ...

Numéro 588 - septembre 2019[Colloque]

compte-rendu

La complexitĂ©, source d’innovations

L’hĂŽpital face aux situations extrĂȘmes

La journĂ©e s’est ouverte par une table ronde faisant intervenir deux grands tĂ©moins ayant Ă©tĂ© confrontĂ©s Ă  des crises de grande ampleur : Murielle Arondeau et Pierre ThĂ©pot.  Murielle Arondeau, directrice de l’hĂŽpital Louis-Rollin de Taiohae (Ăźles Marquises), est revenue sur ...

Numéro 565 - avril 2017[Dossier]

Retour d’ExpĂ©rience

HĂŽpital en actions

Le service sĂ©curitĂ© gĂ©nĂ©rale de l’hĂŽpital Necker-Enfants malades

Le service sĂ©curitĂ© gĂ©nĂ©rale de l’hĂŽpital Necker bĂ©nĂ©ficie d’un mix des ressources humaines rĂ©parties sur des ressources internes et externes. Les ressources internes sont composĂ©es d’un responsable sĂ©curitĂ© gĂ©nĂ©rale, d’un adjoint et de deux contrats emploi avenir ; les ...

Numéro 565 - avril 2017[Dossier]

Efficience

La prévention des atteintes aux personnes, aux biens et aux informations

La France est menacĂ©e sur son territoire. La menace est Ă©levĂ©e et nous considĂ©rons qu’il est utile d’envisager des hypothĂšses d’attentats de masse, multimodaux, multisites et multidĂ©partements. L’Assistance publique-HĂŽpitaux de Paris (AP-HP), au regard de sa taille et de ses ...

Numéro 537 - juillet 2014[ExpĂ©rience]

Gestion des risques

Simulation de dĂ©livrance massive d’iode

L’exercice iode s’inscrit dans le cadre du futur plan dĂ©partemental et vient enrichir le plan national de rĂ©ponse Ă  un accident nuclĂ©aire ou radiologique majeur. En effet, lors de ce type d’incident, la protection de la population passe par l’administration de comprimĂ©s d’iodure de ...