Numéro 597 - juin 2020[Covid-19]

retour d’expérience

Gestion des lits en ĂŽle-de-France

Une cellule régionale de recherche de lits

La région Île-de-France n’a pas été épargnée par l’épidémie de Covid-19, avec près de 40 % des personnes hospitalisées en France. Un défi organisationnel complexe s’est imposé avec la montée rapide du besoin en lits de réanimation, d’hospitalisation conventionnelle, pour la ...

Numéro 596 - mai 2020[Covid-19]

analyse

Hôpital : sorties de crises ?

Chaque soir pendant la période de confinement, la population a salué ceux qui, désormais, sont qualifiés de « héros », auxquels on rendra un hommage national, on décernera médailles (promotion unique de la Légion d’honneur et de l’Ordre national du mérite, médaille de ...

Numéro 596 - mai 2020[Dossier]

zoom

Renforcer les liens entre l’hôpital et son territoire

Illustration pendant la crise du Covid-19

En mars 2020, deux ans et demi après le lancement du fonds de dotation du CHU Grenoble-Alpes et juste avant la crise du Covid-19, le bilan du fonds était le suivant :  1,4 million d’euros de dons collectés ayant permis de financer intégralement une quinzaine de projets, dont : • ...

Numéro 596 - mai 2020[Dossier]

retour d'expérience

Le mécénat hospitalier, une opportunité à saisir

L’exemple de l’hôpital Necker-Enfants malades et du GHU APHP.Centre

L’hôpital Necker-Enfants malades (AP-HP) est le premier hôpital public de France à avoir créé dès 2011 une direction du mécénat. La mission de cette direction a dès le départ été de développer les ressources propres de l’établissement pour financer des projets innovants aussi bien ...

Numéro 596 - mai 2020[Covid-19]

gestion de crise

Une direction des ressources humaines à l’hôpital

En position transversale en temps normal, la direction des ressources humaines a dû jouer un rôle central dans la gestion de la crise. En effet, l’un des axes de la réponse hospitalière à la prise en charge des patients Covid-19 dans les régions les plus touchées reposait sur le ...

Numéro 596 - mai 2020[Covid-19]

recherche

Lectures géographiques/1

Pour comprendre l’épidémie d’infection à coronavirus, une lecture à toutes les échelles s’impose : mondiale, européenne, nationale et locale. On y verra que les épidémies révèlent les grandes lignes de force de l’organisation des territoires, et ce quelle que soit l’échelle ...

Numéro 596 - mai 2020[ConfĂ©rence]

30 avril 2020

Quelle éthique à l’hôpital pour l’après-Covid ?

Dans un premier temps, les participants ont décrit la manière dont les structures dans lesquelles ils exercent ont traversé et répondu à la crise sans précédent du Covid-19.  [encadre_shortcode titre='enc_2020_262_01'] Un système de soins à l’épreuve de la crise  Pascale Mocaer a ...

Numéro 595 - avril 2020[JuriSantĂ©]

Droit en santé

Covid-19

L’impact des mesures nationales sur la gestion des ressources humaines dans la FPH

Le déclenchement du plan blanc dans les établissements de santé (plan bleu dans les Ehpad) a été annoncé par le ministre de la Santé le 6 mars 2020. Le « plan blanc d’établissement(1) » permet de mobiliser immédiatement les moyens de toute nature dont l’établissement dispose en ...

Numéro 595 - avril 2020[Livres]

Édito – Confinement

Lorsque les déplacements liés au travail sont un souvenir lointain, que le chômage technique devient une réalité, les êtres non indispensables à la vie de la Nation, – conscience somme toute ancienne en ce qui me concerne –, retrouvent le plus grand des luxes : le temps. Une fois ...

Numéro 595 - avril 2020[Covid-19]

international

Le système de santé sud-coréen

En 1976, la Corée du Sud instaure son système de soins de santé national et la couverture santé par une assurance universelle. En 2004, elle le complète par le programme national d’assurance maladie, visant notamment les soins aux personnes âgées et les maladies incurables. Les classes ...

Numéro 595 - avril 2020[Covid-19]

opinion

Covid-19, analyseur d’un système en crise

Comme toute crise majeure, celle du Covid-19 réinterroge les certitudes, crée une scission entre un avant et un après et nous enjoint à en tirer des enseignements pour l’avenir. L’un de ses premiers mérites – si l’on peut dire – est déjà de replacer la santé au centre des ...

Numéro 595 - avril 2020[Covid-19]

médecine tactique

Gérer la mise en tension brutale des structures hospitalières

Depuis début mars 2020 et l’explosion des cas de Covid-19 en France, le système hospitalier est confronté à un afflux sans précédent de malades nécessitant une prise en charge lourde en réanimation. Certaines zones géographiques (le Grand-Est, l’Île-de-France…) sont saturées et les ...

Numéro 595 - avril 2020[Covid-19]

organisation hospitalière

Le retour des professionnels dans le processus de décision

« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. » Mark Twain La pandémie COV-19 fait émerger deux groupes en action dans le monde de la santé. Le premier est engagé dans la lutte et conduit l’adaptation des organisations, des ressources et des thérapeutiques ...