Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

Regards croisés

Quand management rime avec ingénierie de la formation

Susciter l’engagement d’un groupe Anne-Laure Schardt-Riquet Directrice d’hôpital, chargée d’enseignement RH EHESP Comment motiver sans imposer ? Cette question a traversé mon exercice professionnel en établissement de santé. Les théories de la motivation sont nombreuses et ...

Numéro 602 - janvier 2021[Covid-19]

organisation

Les structures d’urgence d’Île-de-France

Compétences soignantes et coopération

Membres de la commission régionale d’experts soignants des urgencesARS Île-de-France : Ahmat Batoul (urgences, HIA Béjin), Bastide Théophile (urgences-Smur, AP-HP Lariboisière), Boboul Yann (urgences, GH Carnelle Portes de l’Oise), Boureau Anne (urgences, GH Paris Saint-Joseph), Cherel ...

Numéro 597 - juillet 2020[Covid-19]

compétences

La prise en charge des Covid-19

Quelle situation professionnelle, quelle réponse en termes de professionnalisme ?

La situation de prise en charge des Covid-19  Quatre grandes caractéristiques en font la spécificité.  Une situation inédite et instable Un doute persistant : les acteurs des hôpitaux ont dû affronter une pathologie nouvelle, sans savoir disponible sur ce virus qui ne ressemble à ...

Numéro 588 - septembre 2019[JuriSanté]

droit en santé

La (re)certification des professionnels de santé

Vers la fin du diplôme à vie ?

Le cadre juridique actuel des professions de santé ne comporte pas de dispositif qui permette de s’assurer du maintien des compétences de ces professionnels à échéance régulière. Cette certification (ou « recertification », terme fréquemment employé(2)) constitue une réponse ...

Numéro 518 - septembre 2012[Dossier]

Qualité

La gestion des ressources humaines à l’hôpital

Une approche à quatre leviers

Depuis le début des années 1980, un débat international sur l’organisation et le financement des systèmes de santé ne cesse de s’amplifier. Ce débat porte essentiellement sur deux volets principaux : d’un côté, l’universalisation de la couverture médicale et la recherche d’une ...

Numéro 503 - février 2011[Dossier]

Compétences

La participation du cadre de santé de proximité à la décision stratégique

Le cadre de santé de proximité est le levier de la mise en place de toutes les réformes hospitalières. Issu des métiers de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques, il gère l’unité fonctionnelle en relation avec l’équipe médicale et sous l’autorité hiérarchique ...