Numéro 633 - fĂ©vrier 2024[Dossier]
retour d’expérience
Son rôle dans le développement du partenariat en santé
En France, les années 80 vont produire un changement important de modèle de référence en ce qui concerne la participation des usagers au système de santé(1). L’engagement des patients intervient à différents niveaux dans le système de soins de santé, depuis l’environnement de soins ...
Numéro 631 - dĂ©cembre 2023[Dossier]
Cahier technique de la FHF
Le quotidien du manager : être désorienté dans le management Dans les numéros précédents, nous avions insisté sur un point : le management propre aux établissements de santé se transforme au gré des modes et il est difficile de s’y retrouver(1). Pour synthétiser caricaturalement, ...
Numéro 619 - octobre 2022[Dossier]
réflexion
Attention, sujet tabou !
De l’importance de percevoir le caractère des individus Le caractère est une notion complexe dans le champ lexical de l’identité. Pour définir qui nous sommes, nous parlons indistinctement d’humeur, de caractère, de personnalité, de comportement, de passions, d’émotions, de ...
Numéro 613 - fĂ©vrier 2022[Dossier]
qualité
Soutenir la réflexion et l’engagement de tous
L’éthique est à la fois un questionnement et un engagement. Un questionnement sur le sens et la visée de notre action. Un engagement au service d’un certain nombre de valeurs et de principes. Elle s’éprouve d’abord dans une relation, entre des personnes qui bénéficient d’un soin ou ...
Numéro 604 - mars 2021[Dossier]
opinion
Avec la pratique du télétravail, nous sommes en train de tuer l’espace commun qui rassemble en un même temps et un même espace des boss et des employés. Pourquoi, me direz-vous, être en effet dans le même lieu au même moment ? Certainement pas pour des raisons fonctionnelles : on ...
Numéro 597 - juillet 2020[Livres]
Collectif
Ce n’est pas nécessairement le livre conseillé pour passer un bel été. Pendant le confinement, des personnalités ont rédigé des pages sur leur ressenti ou leur analyse. Ces pages ont été mises en lignes gratuitement. Je ne suis pas parvenu à les lire lors de leur diffusion quotidienne. ...
Numéro 584 - mars 2019[Dossier]
Management
Plus vite, moins haut, moins fort…
Augmentation de la vitesse d’un mouvement, exécution plus rapide d’une action, l’accélération ne réduit pas la distance entre un point A et un point B, ni entre un commencement et un achèvement, mais uniquement le temps d’y parvenir, jusqu’à faire oublier cette distance même. La ...
Numéro 551 - dĂ©cembre 2015[RĂ©flexion]
Analyse
Imaginons que nous interrogions des personnes en entreprises, à l’hôpital, au travail en général – de fonctions, d’âges et de sexes différents – sur leur définition de la coopération. Il y a fort à parier qu’une majorité indiquera qu’il s’agit d’une manière de travailler ...
