Numéro 589 - octobre 2019[Dossier]
matinale Adrhess/afds
et accompagnement des professionnels
Le management hospitalier est un exercice d’équilibrisme. Tiraillé entre des injonctions parfois contradictoires, le manager hospitalier est avant tout un responsable d’équipes. Des équipes et des groupes multiples, dont les intérêts peuvent être divergents, qui constituent le collectif ...
Numéro 582 - fĂ©vrier 2019[Compte-rendu]
Colloque ADRHESS - 15 juin 2018
Rappelant les travaux en cours du comité Action publique 2022 et du quatrième chantier – celui dédié aux ressources humaines – de la stratégie de transformation du système de santé, ainsi que les débats suscités par la reconnaissance de la pratique avancée infirmière, Jean-Marie ...
Numéro 577 - juillet 2018[Compte-rendu]
efficience
Pour une organisation des soins performante
La dimension sociologique Fanny Vincent, docteure en sociologie, a apporté un éclairage sur les amplitudes de travail en présentant les résultats de son travail. L’objet de sa thèse porte sur le développement d’amplitude de travail en 12  heures journalières. Cette enquête menée sur ...
Numéro 563 - fĂ©vrier 2017[RĂ©flexion]
Gestion des ressources humaines
Déclinaison sur le versant RH : outils de suivi et impacts réels
Vue du comité interministériel de performance et de la modernisation de l’offre de soins (Copermo), d’une ARS ou d’une DRH de CHU, la mise en œuvre d’un plan de retour à l’équilibre renvoie à deux paradoxes : autant la maîtrise de la masse salariale imprègne la logique ...
