Numéro 578 - septembre 2018[ExpĂ©rience]

performance

Améliorer la gestion des stocks au bloc opératoire

Un effet systémique

Dans un récent article, nous présentions les résultats d’une enquête de benchmarking menée auprès de blocs opératoires d’établissements de santé de la province de Québec (Canada)(1). Ces résultats démontraient que le processus de gestion des stocks était peu automatisé, qu’il y ...

Numéro 574 - mars 2018[ExpĂ©rience]

performance

La gestion des stocks au bloc opératoire

Un diagnostic des établissements québécois

Le bloc opératoire se distingue de plusieurs autres services d’un centre hospitalier sur les quatre dimensions suivantes : il monopolise des ressources spécialisées (chirurgiens, équipements, fournitures) ;  il consomme de nombreuses fournitures exclusives à ses activités et, ...

Numéro 572 - janvier 2018[ExpĂ©rience]

démarche

Standardisation des achats

Définition d’un cadre d’action

Priorisation des dossiers et analyse des produits De notre point de vue, la première phase de l’algorithme est la plus importante, il s’agit de la priorisation des dossiers de standardisation (figure 1). Un tel exercice demande la participation de différents intervenants, il faut donc ...

Numéro 567 - juillet 2017[RĂ©flexion]

Économie

De la judaag innovation à l’innovation frugale

Quel rôle pour les achats ? 

Faire avec moins ne représente pas pour autant une attrition, cela peut être une formidable source d’innovation. Jugaad est un mot hindi qui peut se traduire par « art de concevoir des solutions ingénieuses avec peu de moyens, de ressources, dans un environnement contraint ». Navi Radjou ...