Numéro 591 - dĂ©cembre 2019rĂ©flexion

stratégie

Sites universitaires et CHU

Comment rester dans le groupe des leaders de la recherche et de l’innovation ?

Les centres hospitaliers universitaires (CHU) sont fortement liés à des partenaires dans le cadre de la recherche et de l’innovation. Si l’université de référence (via une convention) est le partenaire privilégié, ce dernier connaît un fort bouleversement de son environnement et de ses règles de fonctionnement. Le paysage universitaire est ainsi très impacté par les recompositions suite aux différentes lois et aux résultats des appels d’offres du programme d’investissement d’avenir (outils et dispositifs). Les auteurs expliquent ainsi comment les CHU, qui font partie du groupe leader de la recherche médicale et de l’innovation en France, ont su mettre en place avec leurs partenaires des facteurs clés de succès.

Après son rapport en 2017 sur le rôle des CHU dans l’enseignement supérieur et la recherche médicale, la Cour des comptes recommande, dans un récent rappport, une structuration en réseau des CHU(1). Plus exactement, il est proposé d’identifier un groupe d’établissements dont l’activité de recherche peut prétendre à une visibilité internationale et de leur confier une « responsabilité de tête de réseau ». Dans cette configuration proposée, il y aurait ainsi des CHU « support de réseau » et des CHU « de proximité ». Cette proposition doit en effet être examinée au niveau des responsables des établissements de santé et du ministère des Solidarités et de la Santé. Dans le cadre de la mission Recherche et innovation des CHU, il nous semble déterminant que l’analyse soit aussi portée sur les stratégies que doivent développer les CHU face à la « grande course des universités(2) » pour développer des grandes organisations publiques de recherche au niveau mondial. Faut-il le rappeler, la loi Enseignement supérieur et de la recherche (ESR) du 23 juillet 2013 a conduit à structurer une carte universitaire et ...

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