Frédéric Rimattei

Ancien directeur investissements et logistique du CHRU de Montpellier, directeur du patrimoine immobilier et des services techniques, CHU de Toulouse

Numéro 540 - novembre 2014[Expérience]

Gouvernance

Comité de projet et démarche d’ingénierie de projet

Les structures hospitalières de grande taille sont confrontées, en termes de management, à une triple problématique : prioriser les projets, eu égard à la stratégie de l’établissement et aux différents critères de choix (qualité de prise en charge, respect des contraintes ...

Numéro 487 - juillet 2009[Dossier]

Groupement de coopération sanitaire

Le GCS cœur/vaisseaux au CHRU de Montpellier : une révolution en marche ?

La problématique générale à laquelle était confronté le CHRU de Montpellier est en tout point semblable à celle de bon nombre d’établissements de santé universitaires : une concurrence forte sur les soins de proximité, des délais d’attente importants sur des examens de routine, une ...